中小企业的挣扎生存之道 - 企业管理

中小企业的挣扎生存之道

www.xiao71.com 来源：创业邦 2009/4/26 18:50:23 浏览：2810

小企业在线 关键字：中小企业生存之道创新

中小企业的存在有着积极正面的意义，他就是平衡大企业在市场上独占的力量。中小企业是非常擅长创新，因为他没有其他的市场垄断力量，他只要去试新的东西

台湾证券交易所董事长薛琦，在午4月18日下午的“中小企业的人才、融资和成长策略”分论坛上的发言实录：

首先非常抱歉。刚刚我的同仁告诉我，我错过了很多很好的意见。不过他告诉我，前面几位谈的跟我的想法非常类似。我是觉得一家企业在人才方面可以找到好的人，在融资方面可以找到融资的管道，那我要说，他一定不是中小企业。他这两个都做得成，他不但不是一个中小企业，而且会是一个非常成功的企业。但是一个企业从小慢慢开始成长，他可能要克服的就是这两个问题，他如何把好的人才找到。

在这里我给大家两个故事，这是真实的故事。台湾60年发展，前30年我们看到一个企业家：王永庆。后30年我们看到另外一位企业家：郭台铭，他是中国海专毕业，他本来是准备做船员的。我问我自己一个问题，这两个了不起的企业家如何把最有能力的人才聚集在身边。中小企业的成功，这个企业家本身就是一个人才，所以他才可以把人才围绕在他身边。有一次抓到一个机会，我问他下面一个大将，我说你怎么找人。富士康现在在中国大陆同时有15家工厂，他就是生产PCB板。他说我要找的人，就是找他的厂长。第一，这个人的品德要好。第二，这个人要有工作意愿。至于他的能力，他有这两个，我就可以好好的训练。第三，他说太聪明的人我不要。人才就是这样一步一步训练出来的。

刚才也讲到融资。中小企业融资先天是不利，理由就是公司规模小、财务不健全，生产出来的产品就是非常的单一，我们从来没有看到一个中小企业是多元化的，多元化是大企业玩的，还有中小企业绝对不擅长市场营销。对市场营销他要花很长的时间。这样不利的情况下，中小企业融资实际上都是要靠他的亲朋好友。常常听到中小企业的埋怨，你看看我跟亲朋好友借的利息有多高。这些中小企业业主他有钱的时候也借给别人，他借给别人的时候也是一样那么高。

但是中小企业在这么恶劣的情形下还可以生存，那就表示什么？表示他对资源以及资金的使用，他一定用的要比大企业来得重要。

18世纪信贷基金就有了，19世纪欧洲很多国家都有了，他是通过信用保证机制。他可以由政府来做，在台湾，这个制度在1974年正式推出。你们如果还记得，那一年正好是能源危机的那一年，所以中小企业非常非常的累，政府在那个时候适时推出这样一个机制，这个机制是怎么做？就是你去跟银行借钱，银行觉得有点不太放心，银行就把你的借款报告到信保基金，信保基金觉得可以做，然后信保基金的保证额度可以达到五成到九成。这个机制可以运作的很成功，他从来没有赔钱过。这个基金一直在慢慢累积，他可以从利润里覆盖损失。这个信保基金过去放在我们财政下面，他运作起来就会很小心，因为他把它当做一个金融机构来运作这个业务。2003年我们把改到经济部，自从经济部接手后，每一年亏50亿。所以你们看一个好的制度，一刹那之间，你只要拿捏不住，什么问题都跑出来的。

最后谈成长，我们都希望中小企业成长。会出现什么结果吗？永远不再会有中小企业。中小企业都变成大企业，大企业把这个市场都占满了，怎么会有中小企业？中小企业的存在有着积极正面的意义，他就是平衡大企业在市场上独占的力量。

中小企业是非常擅长创新，因为他没有其他的市场垄断力量，他只要去试新的东西。等到他试出来后，通常是大企业拣便宜，大企业把他们公司并购走了。

100年前有一个很了不起的经济学家叫做马歇尔，他讲到中小企业时说，我们可以从森林里的小树学到一件事情，森林里有很多小树，这些小树都在向上挣扎，它会在这个大树的阴影下挣扎生存，这样他就可以获得更多的生存空间，接触多一点阳光。但是很多的小树在成长过程中就会死掉，只有一些小树会存活下来，但是那些大的树他们会慢慢地丧失了它的活力，然后就把它们所占据的空间让出来给后面的小树。当你看到小树在成长的时候，你看那个像不像一个企业的成长。所以在一个生态很好的森林里面，你们一定会看到有一些大的树，在那些大的树下面就有一些中型的树，然后在草地上你会发现有很多很多小的树，那个就是一个生态很健康的森林。他说对于一个企业，我们叫做产业组织，是不是也应该如此。

山西玻璃钢冷却塔：山西晋辉玻璃钢服务中心

无锡纯铁：无锡中纯特钢有限公司

上一篇文章：山寨启示：模仿中再创新

下一篇文章：杨澜：从名主持到企业家

与“中小企业的挣扎生存之道”相关的文章：


国企利润空间受到挤压地方税务直指中	员工的保障工作不足中小型企业难招高	中小企业必知的“老二战略”
与中小企业相比，微型企业有什么特点？	2011年7月中小企业划型标准新规定	中小企业倒闭潮拷问浙江模式转型被指
中小企业开展电子商务的八大误区	工信部四举措力挺中小企业缓解融资难	中小企业销量与利润的关系
中小企业急需提高企业网站应用意识	40%的中小企业在金融危机中倒闭	关于汉中市中小企业如何发展的建议
中小企业的挣扎生存之道	重视和发挥中小企业的作用	中国中小企业当前的主要特点与发展策略

本栏目更新：


拼多多2018年入不敷出太烧钱了	DG辱华事件：对于品牌管理的启示	中国中小企业死亡率98% 3分钟看懂
世界500强企业经典管理法则（领导力	诺基亚的战略转型之路有哪些方面可供中	顺丰是如何让数万快递员为之拼命打天下
万达开会，没人敢睡！	从小米和腾迅看内容付费的魔力	认为加班才能超越对手----这样的公
企业提高员工的工作效率也为企业带来	占95%以上的德国私企为什么那么强大	淘宝客单页网站无实际内容失败是必然
国企利润空间受到挤压地方税务直指中	马云：钱能解决就不是问题	企业文化建设的核心是激励