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创业最易失败的人群具有什么特点
www.xiao71.com   来源:互联网   2016/7/24 19:49:28   浏览:2990

真正创业的朋友才知道,创业是起的比鸡早、干的比牛多、吃的比猪差,每天累死累活还赚不到钱。这个时间段可能是一年半载,也可能是三年五载,亦或是遥遥无期。

一夜之间都在谈创业,越来越多的朋友不愿意在公司干了,甚至很多大学生根本就不愿意进公司。直接一条路:我要创业。北上广深的情况并不是很清楚,守护袁昆发现在武汉这样的公司天天开,天天关闭。

为什么要创业呢?不少人会给出很多看似高大上的理由:时间自由、工作自由、财务自由,说的是不受约束、自己当老板、赚钱多……反正只要是创业,自己马上就变成了高富帅、当上CEO,即将迎娶白富美走向人生颠峰。事实真的如此吗?相信真正创业的朋友才知道,创业是起的比鸡早、干的比牛多、吃的比猪差,每天累死累活还赚不到钱。这个时间段可能是一年半载,也可能是三年五载,亦或是遥遥无期。

这类人群刚毕业根本不想找工作,或者找不到满意工作。觉得互联网创业是美好的,多么高大上。当然其中有部分在大学期间已经在创业,或者多次小创业(做生意?卖货?)

有些朋友因为没有人脉关系,自己也没有太强的能力,目前在企业中也只是不上不下的状态,手里管着十来号人,觉得自己好像也可以创业。

不少精英因为企业文化进入,却因为一个不合格的上司离开。因为太多这样的上司存在,所以有特殊能力的一群企业精英决定出来自己干了。

有不少企业做大了,每个合伙人都有了自己核心的业务能力,掌握了大量的资源,于是出现了散伙各自运营的局面。

对于刚毕业的大学生,这类人群说实话没有人脉,没有资金,也没有资源,可以说是一张白纸。因为自己有一股拼劲,所以创业开始了,最后能活下来的可想而知。

对于企业里难以突破的一群人,这类人群因为有企业的资源在那里,所以自己的业务还是可以比较好的开展。当自己出来创业后,企业这一块的资源利用不上,自己慢慢就处处受制。

对于有特殊能力的一群企业精英,这类人群因为自己的能力强,所以大多有一身傲骨,即使能找到合适的合作伙伴也不一定创业成功,毕竟合伙人能力都太强了。如果能被整合起来倒是不错的选择。比如说被投资。

对于企业合伙人出来创业,这类还是比较容易成功的,毕竟这类人群不管是资源、资金、人脉都不是问题。出现最大失误的原因是原有的思维固化,很难做突破。

我们一直在说互联网+,相信李总理的出发点也是基于企业利用互联网技术去更好的为用户服务,特别是互联网圈的BAT巨头也在努力和传统企业做好资源对接。而不少互联网创业公司觉得自己有一项互联网技术,这就可以很好的创业了。甚至有些创业公司直接是互联网的玩法,烧钱砸市场。关键是烧钱肉疼,疼完了呢?

传统企业如果能借助互联网做好服务,相信企业会走的更远。如果单纯的互联网公司不结合线下,将会越走越艰难。而在这个过程中,传统企业借助互联网很容易,互联网结合线下就不那么简单了。

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